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数码印刷积极面对竞争勇走创新之路

2021-08-18 来源:新疆农业机械网

数码印刷:积极面对竞争 勇走创新之路

一、目前存在的问题

1. 认识和应用上存在的误区

首先,数码印刷是不是传统印刷的终结者? 许多传统印刷人认为数码印刷技术的出现,是要和自己抢生意、争市场的,因此直觉地对其抱着排斥和怀疑的态度。大家都知道数码印刷是一种短版业务,可以做到灵活的“一张起印”,这就决定了它的主要市场和发展方向在于以个性化印刷、可变数据印刷、即时印刷等为特点的按需印刷上,这是传统印刷手段所无法实现的。同时,至少在短时期内,传统印刷在其所擅长的大批量印刷领域,仍然拥有数码印刷所无法撼动的强大优势。由此可见,数码印刷的作用是填补传统印刷的技术特点所造成的市场空白,其市场定位与传统印刷是有所区别、相辅相成的。

其次,谈到数码印刷,很多人会将之与传统印刷过程中的数字技术混在一起。

某些传统印刷厂商认为数码印刷的速度快,在市场上有一定的影响力,就购买数码印刷设备用于打样,然后再拿到传统印刷设备上去追色。这种做法的结果是,打样的效率虽然提高了,但由于两者的原理不同,在传统印刷机上追色往往比较困难,整体成效并未见改善。究其根本原因,并非数码印刷设备不好,而是厂商的定位不当。

2. 与传统印刷的比较强烈

市场定位不清,质量及价格有差距。有许多数码印刷经­营者把经­营重点放到与传统印刷竞争小批量业务上。传统印刷与数码印刷的平衡点,国际惯行的是1000份以下,大型城市500份以下,而昆明是300份以下,使用数码印刷机印刷才是经­­济的。客户有时还会在传统印刷与数码印刷之间比较,认为数码印刷的印刷色彩过于鲜亮,且清晰度、暗调和高调处的细节表现能力不如传统印刷,在专色复制方面,传统印刷要优于数码印刷。因此这样的定位不能发挥数码印刷可变、快捷的优势。

3. 数码印刷协­会不成立

没有制定出相应的质量标准,行业标准及相关的收费标准。客户总是主观地判断图片的效果不如显示器体现的好,打印的色彩太差了,究其根本原­因,并非数码印刷设备色彩不好,而是客户设计图片时将色彩模式混用。

4. 发展不平衡,存在两极分化

一类是低端市场,从业者投资小,使用的设备是非生产型的激光打印机,所接的业务大多以黑白短版为主.有时,大量的彩色业务因没有数码印刷机,客户又要得急,就将彩色的业务变成了黑白打印。由于从业者越来越多,竞争激烈,所以即使现在印刷量比以前大有提高,但利润却越来越低了;另一类是高端市场,从业者投资规模比较大,设备以生产型的数码印刷机为主,业务大多是彩色短版。因此,昆明数码印刷的发展存在差距。

5. 技术水平相对落后

缺少专业人员,产生挖人才的现象。昆明没有专业的印刷业院校,缺少专业的知识,在激烈的竞争下,同行之间存在挖人才的现象。

二、激烈竞争中的现状

1. 相同的数码印刷机。昆明城市小,人口多,只要业主有条件,都能购买数码印刷机,部分设计院、规划院也购买数码印刷机进行市场竞争。

2. 同类业务竞争。房地产由于量比较多,所以多采用传统印刷,大家都在建筑、广告、装饰公司等业务方面进行竞争。

3. 制作工艺差别不是太大。由于数码印刷设备比较多,同行之间在制作工艺方面没有太大差别,为客户服务都能做到按时、按量。

4. 业务更新较慢。基本没有创新业务产生。

5. 不断进入此行业的新公司增多,大家都知道数码印刷很有潜力,因此都来投资,包括建筑公司、喷绘公司,都投资设备,出现相互之间模仿现象。

面对数码印刷市场激烈的竞争,出现了“价格战”,而价格再低,其成本基本是不变的,从而导致:利润的降低——再次降低——数码印刷业务的终止。

面对激烈的市场现状,颜之灵企业总裁陈洁女士指出:一味地通过降低价格来吸引客户以达到公司经­营目标是一种短期的选择、不合理的选择。有创新、有研发才能生存。颜之灵企业要走创新的道路,不摹防,不重复,从创新中找到快乐。我们要在思想、意识、理念上领跑:1)选择一条属于自己的路;2)认准不同的市场定位;3)让客户有不同的选择;4)减少产品单一性(创新);5)定位不同的个性化市场。

期望与同行共勉!

转载自:数码印刷

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