您现在的位置:首页 >> 农机配件

中国智能制造走到了哪一步

2021-08-18 来源:新疆农业机械网

中国智能制造走到了哪一步?

无论是欧洲工业4.0,美国工业互联网,还是中国制造2025,互联网思维给业界带来一连串思考,我们不禁要问,在众细分领域当中,中国制造业到底走到了哪一步?对于很多传统制造业来说,智能制造往往处于迷茫状态,如何摸清门路?在第七届中国云计算大会互联网+高峰论坛上,五位专家作出解答。

人口红利流失

机械工业经济管理研究院、工业工程研究所所长李鹏率先提出疑问,中国的制造业在最开始改革开放的时候,依靠更多的是人力成本,然而在大谈智能制造的当下,企业的人力成本优势是否没有用武之地了?中国在国际分工中,智能制造低人力成本优势是否就不存在了?

青岛中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任耿峰认为其实不然:“人力成本的确是我们的优势,但实际上未来不管是智能制造,还是当下追寻的3.0数字化制造,对人要求还是很高的,机器可以换人不假,但未来一定是人跟机器共同协作的平台。工程师红利,这些人经过这些年长期生产实践中的工作,他们未来会发生更大的价值,尤其在这轮它的有时会一直保持的。”

耿峰同时指出,中国人力成本优势正在流失:“过去中国制造业能取得这么多辉煌,的确跟我们透支人口红利有很大关系,从这轮金融危机以来这种优势逐渐在缺失,尤其在沿海企业,内陆稍微好一点,现在用工难跟用工慌非常明显,一个是招不到人,再一个招到人整体技能水平达不到你的需求。”

元工国际科技股份有限公司总经理兼技术总监丁德宇接着补充道,中国的产品劳力成本优势很快可能就没了,并呼吁中国制造业企业要正视这个现实,赶紧想招。

也就是说,结构性的人口红利还是存在,但是技工上表现的会越来越淡,因此,推行智能制造是一个方向。

智能制造成突破口

在丁德宇看来,制造业的转型升级,包括三个方面:智能化、产品的个性化和服务的转型升级。也就是说,未来在个性化的产品设计和服务这一块是需要增加人手的,这一块主体目前是人。

丁德宇强调,企业应该在智能化的过程当中做好服务化的转型升级。从制造业的工业自动化,到服务自动化,中国的人力成本优势未必会不存在。另外,转型还应该落实到人才培养上,要增加劳力减少、工程师、更高的技术水平的人员。丁德宇举例说明:“我们去德国西门子工厂考察的时候很有意思,这个工厂十年前是1200人,十年后还是1200人,产能是原来的十倍,但是人员的结构变化很大,原来主体是工人,现在主体是IT工程师和IE工程师,工人是小比例了,这就说明随着产业的变化首先是人才结构上的变化,再往下可能才是真正人员需求的减少。”

“尽管说我们国家现在在劳力成本上的优势,在美国制造业回归以后,很快就没了,甚至有时在产品价格里所占比例总共不超过10%。但是我们总体人才的优势未必会没有。”丁德宇最后总结道,“智能制造包括几个方面,一个是自动化智能化的生产,再一个产品的智能化和个性化,再一个服务的转型升级。个性化的产品需要个性化的生产,需要大量的设计人员,个性化以后,未来的服务需求和服务市场可能会和今天的很多智能产品一样,会呈十倍几十倍的增长,这块需要大量的人力”。

在这个方向下,很多产业适合推行智能制造大规模生产,也有个性化人用工,甚至一些产品人操作有人的优势,机器操作有机器的优势。在产品的规划上,福田智科信息技术服务公司副总经理李学明指出,主要关系到工艺设计和规模。